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コンサルティング
フィリピン進出の魅力（メリット）
フィリピン進出のデメリット
経営コンサルティング
貴社のフィリピン進出を含めた海外事業活動のスタート時や事業の見直し・再生を含めて徹底した『可視化』を行います。
そこから「新規事業の可能性の検討」「集中する事業の選択」「事業間の連携・提携可能性の検討」を含めて、成果実現のための施策実施を支援します。
貴社にとって最適なフィリピン進出の
経営プランニングをご提案します。
新市場の調査
事業計画の提案
資金運用の提案
投資計画の提案
新市場の調査 ～現地ネットワークを活用した調査～
企業のフィリピン進出の意思に基づき、当社の現地ネットワーク資源を活用し、現地の市場要素（法規制、市場規模、住民の嗜好性など）やコスト要素（現地調達可能性、販売ネットワーク、流通構造など）、技術要素（技術の先進性、現地ニーズとの適合性など）及び経済収益性に関する調査及び分析を実施するとともに、潜在的なリスクを分析したうえで、貴社にとって最適なビジネス展開プランをご提案します。
事業計画の提案 ～新規市場での成功ポイントを考える～
上記の新規開拓の可能性に関する解析結果を通じて、企業がターゲットとすべき標的を定め、そこでの競争優位性のポイント、参入手段、及びビジネスモデルなどの新規市場での成功ポイントを確立し、投資方式を選定したうえで、進出に必要な中長期事業計画を策定します。
また、迅速な進出を実現するため、短期事業実施計画も合わせて提案します。
資金運用の提案 ～現地でのお金の流れを知ろう～
フィリピン国内における業界や産業の状況から現地の商慣習、税法の規制と貴社の投資戦略をふまえた分析を行い、財務戦略方針を策定し、それに基づく中長期計画を立案します。
具体的には、財務シミュレーションと必要資金と運用方法の立案、現地ネットワークを使っての調達方法とルートの紹介、財務諸表上の税務面も踏まえた数値コントロールに関するアドバイスやご提案を行います。
投資計画の提案 ～フィリピンでの有効な投資を考える～
企業・業界への投資を行うため、企業内外の要因とフィリピン国内での市場・パートナーの有無などをふまえて明確な指標を算出し、貴社の海外市場における企業投資可能性に関する分析を行い、戦略的な投資戦略立案を提案します。